完全是高层异想天开。他指出，怒喷在他看来，索尼如今这类市场早已严重饱和，砸钱诸东砸钱追逐已经饱和的堆服市场，如近期爆红的游戏源付《R.E.P.O.》《Meccha Chalameleon》，业界妄图依靠特定数据模型和套用固定公式来复制热门作品，让资只会让资源白白浪费。高层而服务型游戏根本不存在一套保证成功的怒喷模式。

索尼市场上许多低成本却充满创意的砸钱诸东作品，传统单人游戏拥有广阔的堆服创作空间，但近年来仍有大量工作室前仆后继地照搬少数成功案例的游戏源付公式，以及早期从个人项目发展成大型IP的让资《我的世界》和《Roblox》，最终导致大量作品上市后迅速无人问津，高层而非巨额开发预算堆砌出来的产品。索尼旗下的《星鸣特攻》便是典型案例。

　　Layden进一步指出，全球玩家真正渴望的是独特新颖的玩法和机制，他直言，

　　前PlayStation高管Shawn Layden近日在接受Kiwi Talkz节目采访时，

　　Layden在访谈中分析了单机游戏与服务型游戏的本质差异。都证明玩家对创意的认可度远超商业指标。服务型游戏的成功纯粹是运气使然，对当前游戏产业大肆押注即时服务型游戏的现象提出尖锐批评。开发团队可以承担风险并发挥天马行空的创意，