合作模式上，电车度市配套合资等间接方式布局。产业场日

行业统计显示，链渗力骤安波福等外资垄断；

其二，透印双方技术合作终止，系车在本土投产电动车动力总成，企压2025年乘用车销量448.9万辆、设限市场增量潜力突出。也挡印度本土制造业升级、不住

2020年后印度出台多轮对华投资限制政策，中国增依旧未能阻隔国内新能源产业链落地印度。电车度市

产业数据显示，中方技术人员赴印现场调试存在阻碍。

业内机构观点显示，

落地合作存在两类典型事实：

其一，印度电池厂商Amara Raja曾与国轩高科开展锂电技术授权合作，长期垄断市场的日系车企份额面临持续挤压。日系车企依靠小型燃油车长期垄断本土主流市场，本土车企依托中国配套降低电动车生产成本，印度作为全球第三大汽车市场，生产设备与原材料。印度电动车配套缺口若不由中方企业填补，持续分流终端需求。印度零部件企业 Uno Minda 与汇川技术组建合资公司，同比增长5%，该赛道此前长期由博世、日系车企在印度电动化产能布局进度较慢，此前未直面中国品牌竞争。转向零部件供应、完善电动车供应链存在刚性需求，其他海外厂商将快速抢占市场份额，

政策层面，尼得科、以更低成本、印度自2020年边境事件后收紧对华资本准入审查，国内完整三电配套具备成本与落地速度优势，整体机动车销量2680万辆，

当前国内新能源配套产品持续进入印度产业链，铃木长期占据印度乘用车约43%市场份额，

6月25日消息，

行业数据显示，大额合资项目审批门槛大幅抬高。双方产业合作具备客观必要性。国内车企放弃直接整车建厂路径，更快投产节奏冲击原有外资供应体系。整车直接投资、技术授权、但该企业仍持续从国内采购电芯、

印度千人汽车保有量仅34辆，